MANIFESTO DELLE PARITà OLTRE I GENERI

MANIFESTO DELLE PARITà OLTRE I GENERI

Crediamo che nel mondo esistano ancora comportamenti e situazioni discriminatorie che possono impedire a tutti e tutte di avere le stesse opportunità. Ecco perché abbiamo intrapreso azioni concrete con l’obiettivo di ridefinire il mondo intorno a noi e che possono rendere la nostra azienda a misura di tutte le persone coinvolte.

Il nostro Manifesto della Parità Oltre i Generi riassume tutti questi progetti e attività, nelle quali crediamo molto.

Sono azioni che mettiamo in pratica ogni giorno, dentro e fuori l'azienda, e sono il nostro modo concreto di creare un impatto positivo nella società in cui viviamo. Leggerle ricorderà a Noi Nespresso le cose in cui crediamo e potranno essere d'ispirazione per iniziare, tutti e tutte, a cambiare in meglio il nostro mondo.

Clicca qui per scaricare il Manifesto

1. UOMINI E DONNE RICOPRONO IN EGUAL MISURA LE NOSTRE POSIZIONI MANAGERIALI

In Italia la media di donne in una posizione di quadro è del 30% e scende al 18,3% per le figure dirigenziali*. Noi in Nespresso abbiamo il 47% di Line Manager donne. Il nostro obiettivo è portarlo al 50% entro la fine del 2023. Raggiungeremo questo obiettivo incoraggiando una leadership "congressiva"** che premi modalità collaborative e cooperative e grazie a un recruiting senza pregiudizi in ogni parte del processo e presentando sempre rose di candidati bilanciate.

 

*Rapporto Donne Manageritalia 2020

**Eugenia Cheng "X+Y"

2. NON AMMETTIAMO DIFFERENZE SALARIALI TRA UOMO E DONNA

In Italia lo stipendio annuo lordo delle donne è inferiore dell'11,5%* rispetto a quello degli uomini. In Nespresso, no. La differenza retributiva tra uomo e donna a parità di posizione non supera mai il 2%. continueremo a presidiare questo aspetto, proteggendo il valore del lavoro delle donne.

 

 

 

 

 

 

 

*Geneder Gap Report 2021 di JobPricing

3. PRIVILEGIAMO FORNITORI ATTENTI ALLA PARITÀ DI GENERE

In Nespresso selezioniamo i fornitori con criteri molto rigorosi; tra questi, abbiamo iniziato a considerare anche l’attenzione alle politiche di parità di genere. Riusciamo così a sottolineare in realtà esterne vicine alla nostra l’importanza dell’inclusione e dell’uguaglianza.

 

 

 

 

 

 

 

4. INTERVENIAMO PER RIEQUILIBRARE LA DIVISIONE DEI CARICHI FAMILIARI

Consideriamo maternità e paternità periodi di arricchimento professionale, per questo ogni nostro neopapà secondә caregiver ha la possibilità di prendere la Baby Leave: un congedo di 3 mesi retribuito al 100%. La Baby Leave* ribilancia nel lungo periodo l’iniqua divisione dei carichi familiari e assicura a entrambi i genitori le stesse opportunità di lavoro e avanzamento di carriera.

 

 

*La Baby Leave è un’iniziaiva del Gruppo Nestlé in vigore da aprile 2022

5. USIAMO UN LINGUAGGIO INCLUSIVO PER RIDEFINIRE IL MONDO

Scegliamo di usare il linguaggio inclusivo in ogni nostra modalità di comunicazione, da come ci salutiamo a come decliniamo le professioni. Abbiamo deciso di adottare lo schwa - ә - nel linguaggio scritto. Facciamo ogni sforzo per evitare forme o definizioni che possano risultare escludenti o offensive.

 

 

6. NON PARTECIPIAMO AI MANEL

Partecipiamo esclusivamente a panel e tavole rotonde la cui presenza deә relatorә sia bilanciata perché crediamo che i dibattiti abbiano valore quando sono rappresentate tutte le voci. Quando riceviamo un invito a un panel composto da soli uomini, spieghiamo il motivo per cui lo decliniamo.

 

 

 

 

7. OGNI ASSUNZIONE È UN’OPPORTUNITÀ PER RAGGIUNGERE DIVERSITÀ E UNICITÀ

Siamo un gruppo di persone uniche e diverse per genere, età, etnia e religione; assicuriamo a ciascunә lo spazio per esprimersi. Lavorano con noi nelle nostre boutique ragazzә con status di migrante e persone con sindrome di Down attraverso percorsi specifici di inserimento. Siamo orgogliosә che lә nostrә clienti possano rispecchiarsi in questa pluralità.

8. DIAMO SPAZIO ALLA LIBERTÀ DI ESSERE

Vogliamo che le persone possano definire la loro identità di genere andando oltre la visione binaria. Abbiamo introdotto nuove policy per proteggere la libertà di definirsi al di là di uomo e donna; adottiamo divise genderless; affianchiamo chi durante la vita aziendale affronta un percorso di definizione della propria identità.